Üretim sahasında kalıp değişimi (setup) süreleri, çoğu işletme için
görünmeyen bir kayıp alanıdır. Makine durur, operatörler koşturur,
üretim bekler. Peki bu süreyi radikal biçimde kısaltmanın yolu nedir?
SMED (Single-Minute Exchange of Die) tekniğinin en kritik ve çoğu zaman
göz ardı edilen cevabı: Ön Hazırlık.
*
SMED Nedir ve Neden Ön Hazırlık?*
SMED, Japon endüstri mühendisi Shigeo Shingo tarafından Toyota'da
geliştirilmiş, makine kalıp ve takım değişim sürelerini tek haneli
dakikalara (10 dakikanın altına) indirmeyi hedefleyen sistematik bir
yalın üretim tekniğidir. Shingo'nun bu yöntemle elde ettiği başarılar,
değişim sürelerinde ortalama %94'lük bir iyileşme sağlamıştır (örneğin
90 dakikayı 5 dakikanın altına indirmek gibi).
Peki bu çarpıcı iyileşmenin anahtarı nedir? Shingo'nun yaklaşımının
temelinde, değişim sürecindeki her bir adımı analiz ederek, mümkün
olduğunca çok adımı "makine çalışırken" yapılabilir hale getirmek yatar.
İşte bu noktada ön hazırlık devreye girer.
Devamını oku...
<https://www.leanacademy.com.tr/tr/smed/smed-basarinin-sirri-on-hazirlik.html>
*İlgili eğitimler*
SMED eğitimi <https://www.leanacademy.com.tr/tr/smed-egitimi.html>
5S eğitimi <https://www.leanacademy.com.tr/tr/5s-egitimi.html>
Kaizen eğitimi <https://www.leanacademy.com.tr/tr/kaizen-egitimi.html>
*İlgili hizmetler*
SMED uygulama danışmanlığı
<https://www.leanacademy.com.tr/tr/smed-danismanlik-hizmeti.html>
--
*
*LeanACADEMY*
www.leanacademy.com.tr
info(a)leanacademy.com.tr
*
Görsel araçlar, karmaşık bilgilerin daha kolay anlaşılmasının sağlar.
Ayrıca tüm ekibin aynı dili konuşmasına, aynı doğrultuda ilerlemesine ve
daha hızlı karar almasına yardımcı olurlar. Üretim ortamında sürecin
sorunsuz ilerlemesini sağlamının pratik bir yoludur. Bilgiyi hızlı bir
şekilde anlamak ve paylaşmak işletme yönetiminde son derece önemlidir.
Bu nedenle görsel yönetim araçlarını kullanmak yalın üretimin
verimliliğini etkilemektedir. Bu araçlar sayesinde, ekipteki herkes
neler olup bittiğini kolayca görebilir. Sorunlar hızlıca tespit
edilebilir ve daha iyi birlikte çalışabilirler. Görsel yönetim araçları
bir çok farklı teknik ve sistem içeriyor. Kamishibai de yalın üretimde
kullanılan önemli görsel yönetim araçlarından birisidir.
Japonca kami (kağıt) ve shibai (tiyatro/oyun) kelimelerinin
birleşiminden oluşan bu tekniğin kökeni 8.yüzyılda budist rahiplerin
tapınakalarda hikayeler anlatmak için kullandıkları resimli parşömenlere
dayanmaktadır.
Devamını oku...
<https://www.leanacademy.com.tr/tr/yalin-uretim-sistemi-nedir/t-kart-kamishi…>
*_İlgili eğitimler_*
Asakai sistemi
<https://www.leanacademy.com.tr/tr/gorsel-fabirka-egitimi.html>
T-Kart sistemi
<https://www.leanacademy.com.tr/tr/t-kart-sistemi-egitimi.html>
Kaizen <https://www.leanacademy.com.tr/tr/kaizen-egitimi.html>
--
*Cevdet Dal
*LeanACADEMY*
www.leanacademy.com.tr
T. +90 533 256 2019
cevdet.dal(a)leanacademy.com.tr
*
