- Bilgi - Lean Academy E-Bülten sistemi

19 Mayıs bayram kutlaması
by bilgi＠leanacademy.com.tr 19 May '19

19 May '19

19 Mayıs Atatürkü Anma, Gençlik ve Spor Bayramınızı kutlar esenlikler dileriz. -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

Anma
by bilgi＠leanacademy.com.tr 10 Nov '18

10 Nov '18

Büyük önde Gazi Mustafa Kemal Atatürk'ü aramızdan ayrılışının 80. yılında şükranla anıyoruz. atatürk ile ilgili görsel sonucu -- **LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr infol(a)leanacademy.com.tr *

1 0

Cumhuriyet bayramı
by bilgi＠leanacademy.com.tr 29 Oct '18

29 Oct '18

Cumhuriyet bayramınızı kutalar, cumhuriyetimizin 95. yılının esenlikler dolu geçmesini dileriz. -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

Kaizen çalışmalarında kayıplara odaklanmanın önemi
by bilgi＠leanacademy.com.tr 22 Sep '18

22 Sep '18

Çoğu zaman yapılan yanlışlardan biri de kayıplara odaklanmama hatasıdır. İşveren yönetici ve/veya mühendisler işletme içinde kayıpları gözardı ederek üretimi hızlandırmaya odaklanırlar. Bunun için büyük çalışmalar, yatırımlar, projeler yaparlar. Daha hızlı üretim ile maliyetin azaldığını çalışmaların başarılı olduğunu düşünürler. Hizmet verdiğimiz firmalarda bunun böyle olmadığını anlatmak oldukça fazla zamanımızı almakta, iyileştirme çalışmalarına başlamak gecikmektedir. Genel beklenti daha hızlı üretim, daha fazla üretim şeklinde olduğundan bu beklentiyi aşmak bir hayli zamanımızı almaktadır. Oysa satılan malın maliyetini hesaplarken gider kalemlerinin arasında kayıpların da oluğunu unutmamak gerekir. Bunun anlamı maliyeti azaltmanın temel yolunun kayıpları azaltmak olduğudur. Kayıplar azalmaz ise satış arttıkça aynı oranda artan kayıplar firma karlılığını doğrudan etkilemektedir. Bu durum aynı zamanda iş gücü verimliliği için de geçerlidir. Bir kişinin harcayabileceği efor belirli ve sabittir. Zamanla iyileşmesine rağmen bu iyileşme asla beklentiyi karşılayacak kadar iyi olmayacaktır. Çalışandan daha fazla üretim yapmasını istemek kayıpları azaltmadan anlamsızdır. Devamını oku.... <https://www.leanacademy.com.tr/kaizen.html> * * *İlgili eğitimler* Kaizen <https://www.leanacademy.com.tr/kaizen-egitimi.html> TPM <https://www.leanacademy.com.tr/tpm-egitimi.html> Yamazumi <https://www.leanacademy.com.tr/yalin-uretim-egitimi/907-yus-egitim/716-yama…> -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

Zafer bayramınız kutlu olsun
by bilgi＠leanacademy.com.tr 30 Aug '18

30 Aug '18

Yüce Allahtan vatanımızı her zaman muzaffer kılması dileğimizle zafer bayramınızı kutlar, baş komutan Mustafa Kemal Atatürk başta olmak üzere bizlere bu zaferi miras bırakan tüm gazi ve şehitlerimize minnetlerimizi sunarız. -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

Bayram tebriği
by bilgi＠leanacademy.com.tr 17 Aug '18

17 Aug '18

Kurban bayramınızı kutlar esenlikler dileriz. -- **LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

Stok yönetiminde yalın yaklaşım
by bilgi＠leanacademy.com.tr 09 Jul '18

09 Jul '18

Stokların yönetimi firma için hayati önem taşımaktadır. Burada yalın üretimin sözü ettiği en büyük muda ‘dan söz etmiyorum. Bildiğimiz BT ile stokların kontrolünden bahsediyorum. Tecrübelerim göstermiştir ki Türkiye ‘de firmaların azımsanmayacak bir miktarı stoklarını bilmiyor, dolayısıyla maliyetlerini, kar durumunu bilmiyor. Böyle olunca da esasen koyu bir siste araç kullanmak gibi kararları gözünü kapatarak ve tamamen duyguları kullanarak veren işverenler ve yöneticilere sahip. İlginç olan ise bir yazılım şirketi ile anlaşınca stokları kontrol edeceğini düşünen yönetici ve işveren oldukça fazla. Bu düşüncelerini de hayata geçiriyorlar, sonuçta milyonlarca lira harcayan ancak hala stoklarını kontrol edemeyen firmalar ortaya çıkıyor. Yazılım firmaları ise kendi sahalarının dışına çıkarak, stok yönetimi sistemini yazılımı oluşturunca kendi kendine çözülen bir şey sanarak akla hayale gelmeyecek çözümleri uygulamaya alıyorlar, sonuç olarak burada da excel tablosunun BT yazılımına aktarılmış halleri ortaya çıkıyor. Oysa stok yönetimi başlı başına bir sistemdir, hangi yazılım ile yaparsanız yapın, sistemi doğru kurmadığınız zaman stok yönetiminde başarılı uygulama yapma şansınız yoktur. İşte tam bu noktada yalın üretim sisteminin önemli bir parçası olan yalın lojistik karşımıza çıkmaktadır. Yalın lojistik ile birlikte bir çok kavram stok yönetimi süreçlerine girmiştir. Böylelikle stok yönetimi gerçek değerini bulmaktadır. Yazılımlarda maksimum verim elde edilmekte ve 7 Mudanın en önemlilerinden biri olan stok kontrol altına alınabilmektedir. Devemını oku... <https://www.leanacademy.com.tr/yalin-uretim-sistemi-nedir.html> İlgili eğitimler Kaizen <https://www.leanacademy.com.tr/kaizen-egitimi.html> Yalın lojistik <https://www.leanacademy.com.tr/yalin-lojistik-egitimi.html> VSM değer akışı analizi <https://www.leanacademy.com.tr/deger-akisi-analizi-egitimi.html> -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

Kaizen çalışmalarının yaygınlaştırılması
by bilgi＠leanacademy.com.tr 18 Jun '18

18 Jun '18

Kaizen yapmaya çalışan bir çok firmada uygulayıcıların karşılaştığı temel sorunlardan birisi de kaizen çalışmalarını yaygın hale getirilmesidir. Çalışanlar bir şekilde kaizen oturumlarına katılmak istemez, çalışmalar bir türlü istenen sonucu vermez, geçici kazanımlar elde edilmiştir veya kaizen çalışmaları hala belirli kişilerin işi olarak görülmektedir. Oysa kaizen çalışanların katılmak için istekli olmaları gereken çalıştaylar olmalıydı, sonucunda insanların başarıyı hissettikleri, öne çıktıkları ve kendilerini mutlu hissettikleri ve katılmak için istekli oldukları çalışmalar olmalıydı. Çoğu zaman neden sıkıcı, kimsenin katılmak istemediği, sonucunda pek bir şey elde edemediğimiz bir çalışmaya dönüştüğünü anlayamadığımız bir durum ortaya çıkmaktadır Bu yazımızda bizi bu sonuca götüren nedenleri ve çözümlerini inceleyeceğiz. Devamını oku... <https://leanacademy.com.tr/kaizen.html> *İlgili eğitimler* Bireysel katılıma açık eğitimler <https://leanacademy.com.tr/yalin-uretim-egitimi/930-egitim-programi/811-egi…> Kaizen eğitimi <https://leanacademy.com.tr/kaizen-egitimi.html> Yalın liderlik eğitimi <https://leanacademy.com.tr/yalin-liderlik-egitimi.html> -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

Kaizen çalışmalarının yaygınlaştırılması
by bilgi＠leanacademy.com.tr 18 Jun '18

18 Jun '18

Kaizen yapmaya çalışan bir çok firmada uygulayıcıların karşılaştığı temel sorunlardan birisi de kaizen çalışmalarını yaygın hale getirilmesidir. Çalışanlar bir şekilde kaizen oturumlarına katılmak istemez, çalışmalar bir türlü istenen sonucu vermez, geçici kazanımlar elde edilmiştir veya kaizen çalışmaları hala belirli kişilerin işi olarak görülmektedir. Oysa kaizen çalışanların katılmak için istekli olmaları gereken çalıştaylar olmalıydı, sonucunda insanların başarıyı hissettikleri, öne çıktıkları ve kendilerini mutlu hissettikleri ve katılmak için istekli oldukları çalışmalar olmalıydı. Çoğu zaman neden sıkıcı, kimsenin katılmak istemediği, sonucunda pek bir şey elde edemediğimiz bir çalışmaya dönüştüğünü anlayamadığımız bir durum ortaya çıkmaktadır Bu yazımızda bizi bu sonuca götüren nedenleri ve çözümlerini inceleyeceğiz. Devamını oku... <https://leanacademy.com.tr/kaizen.html> *İlgili eğitimler* Bireysel katılıma açık eğitimler <https://leanacademy.com.tr/yalin-uretim-egitimi/930-egitim-programi/811-egi…> Kaizen eğitimi <https://leanacademy.com.tr/kaizen-egitimi.html> Yalın liderlik eğitimi <https://leanacademy.com.tr/yalin-liderlik-egitimi.html> -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

Kişisel verilerin korunması hakkında bilgilendirme
by bilgi＠leanacademy.com.tr 25 Apr '18

25 Apr '18

6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu kapsamında kişisel verilerinizin işlenmesinden doğan haklarınızı öğrenmek ve detaylı bilgi almak için dilediğiniz zaman aşağıdaki bağlantıyı kullanabilirsiniz. Kişisel verilerin korunması hakkında bilgilendirme metni <https://www.leanacademy.com.tr/sss/42-site-kullanimi/812-kisisel-verilerin-…> -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0